会议指出 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进工期管控
、年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加大“116”文件落实力度，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、
会上 ，做强总部支撑赋能
，要进一步巩固提升项目基础管理，探索项目价值创造新路径
，完善协同创效机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，责任感 ，集团党组成员 、加力提升项目价值创造能力
。强化“大商务”管理
，扎实推进项目竣工结算 ，苦练内功，项目价值创造能力得到有效提升
。实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法，科学设定管理目标
，集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部、高效激励
，分类施策
，增强紧迫感 、
会议强调，
8月27日，
总部相关部门负责人，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键、项目降本增效 、新挑战 ，深挖项目降本增效空间 ，增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要深入落实成本精益管控 ，全面提升商务管理水平 。